Auditora que expôs os problemas da gestão da equipa responsável pela reestruturação da LAM acabou despedida da companhia

A decisão surge depois de o gabinete ter produzido uma auditoria extraordinária que expôs a podridão da Comissão de Gestão (CG) mandatada para tentar tirar a LAM do coma em que se encontra há já alguns anos.

A CG é comandada por Tomás Matola, Janfar Abdulai e Agostinho Langa, dirigentes das empresas públicas Hidroeléctrica de Cahora Bassa (HCB), Empresa Moçambicana de Seguros (EMOSE) e Caminhos de Ferro de Moçambique (CFM), respectivamente, que colocam dinheiro no processo de reestruturação da companhia.Entre os problemas identificados pelo GAI estão decisões milionárias para a compra de cinco aviões obsoletos, num processo envolvido numa nuvem de poeira, dos quais apenas um, um ano depois da compra, está a funcionar, confirmando os resultados da auditoria, bem como a consolidação do sistema de aluguer de aviões sem transparência.

O despedimento foi formalizado através do Despacho de 16 de Setembro de 2026, assinado por Lucas Francisco, Vogal da Comissão de Gestão para a Administração e Finanças.

A decisão ocorreu cerca de dois meses e meio depois de Gisela Mabota ter sido afastada da direcção do Gabinete de Auditoria Interna, através da Ordem de Serviço n.º 21/2026, na mesma altura em que foi também afastado Jorge Zandamela, então responsável pela área técnico-operacional da LAM e que havia mandatado a realização da auditoria interna extraordinária.

O Centro para Democracia e Direitos Humanos (CDD) considera preocupante o despedimento de Gisela Mabota, precisamente por parte do grupo que a auditoria denunciou. Mais preocupante ainda é o facto de não se poder entender uma reestruturação ignorando os mecanismos de controlo interno, como as auditorias internas. Daí perguntamos: que tipo de reestruturação está a ser feita na LAM quando são afastados precisamente os responsáveis pelo trabalho de auditoria que colocou em causa decisões da Comissão de Gestão?